¿Cuáles resultados conviene priorizar en la empresa?

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¿Cuáles resultados conviene priorizar en la empresa?

Resultados de la Empresa

El título de maestría o doctorado no asegura el buen desempeño. La personalidad atractiva y seductora no garantiza el éxito. Ni el gran capital disponible. Tener buenos resultados se corona ganando muchas batallas, porque las ventas no aseguran la calidad, ni la estructura organizacional traerá mejor producción. ¿Cuáles resultados conviene priorizar entonces?

El empresario conseguirá buenos resultados si dispone de tres mecanismos. ¿Solo tres? Sí. Solo tres.

El primero es mejorar sus ventas. Todo el negocio depende de los ingresos. No son la solución a todo, pero es la condición indispensable: con ventas, tendremos recursos para resolver problemas; sin ventas, de nada sirve resolver todo lo demás.

El segundo recurso es la buena dirección. Reconozcámoslo. Y no es fácil: todo avance y todo retroceso surge de una decisión tomada por quien conduce la nave. Así que, cuando el empresario dirige bien su negocio, programa bien, motiva y supervisa los pasos que se dan, habrá buenos resultados en la empresa.

Y el tercer recurso es la gente capaz. Porque los billetes, la planta de producción o los planes de ventas… siempre los ejecutan personas: nada hacen por sí solos. Con buenos vendedores, con gente hábil en la producción y con personas que cuidan el orden, ¿cuál barrera frenará los resultados?

Empresario: simplifica tu éxito reforzando las ventas, tu dirección y la calidad de quienes te rodean. Verás cuántas sonrisas se te abren en los labios.

Analí Soots

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Analí Soots

Cofundadora de la empresa Grupo Soots, coach certificada en negocios, apasionada y comprometida por el desarrollo de México a través del fortalecimiento empresarial.

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