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Consultoría en estructura organizacional

Se necesita profesionalizar la empresa para tener orden y control en cada área del negocio.

Etapas de la empresa

¿En qué etapa te encuentras?

Síntomas en la falta de
una estructura organizacional

No tengo tiempo

¿La operación te consume y no da tiempo para estandarizar procesos?

No tengo vacaciones

¿Puedes irte de vacaciones por 4 semanas seguidas sin tener contacto alguno con tu empresa y que ésta siga operando sin problema alguno?

Hay muchos errores

El número de quejas es alto por falta de procesos claros.

Todo depende de mí

¿Tienes que estar en la operación de tu negocio para que funcione?

Ya no quiero ser yo el capacitador

¿No tienes un sistema de capacitación rápida y eficaz?

Tengo documentado mis procesos, pero no están implementados

A pesar de tener documentados tus procesos, no logras que el personal los ejecute

✔ Grupo Soots® comprende la necesidad de tener un sistema operativo y administrativo de trabajo 

✔ Somos un equipo de especialistas que da soluciones estratégicas 

✔ Te ayudamos a generar un equipo de trabajo y a desarrollar tus estándares 

Metodología

ANÁLISIS DE ETAPA DEL NEGOCIO Y SU ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

DESARROLLO DE UNA ESTRUCTURA DE NEGOCIO EN CONJUNTO CON EL DUEÑO

DESARROLLO DE ESTÁNDARES Y MATERIALES DE CAPACITACIÓN

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

Resultados clave

1. Desarrollo de una estructura organizacional que permita delegar

2. Desarrollo de un equipo de trabajo clave 

3. Desarrollo de descripciones de puestos con indicadores clave 

4. Desarrollo de procedimientos administrativos y operativos para estandarizar el trabajo diario 

¿En qué te podemos ayudar?

Si tienes duda sobre como trabajamos, ¡llámanos!

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