Los tres miedos del empresario y cómo superarlos…

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Los tres miedos del empresario y cómo superarlos…

Todos tenemos miedos. Algunos temblamos ante enemigos pequeños, como las arañas o volar en avión. Y otros tememos a los peligros grandes, sea el terremoto devastador o el hundimiento del peso. Pero ¿qué es el miedo? Es importante precisarlo porque así es más fácil manejarlo: de lo contrario, nos dominará sin poderlo remediar o intentaremos vencerlo con armas equivocadas.

El miedo es la reacción de impotencia ante un peligro: vemos que una cascabel agita su cola y, con solo oírla, corremos; nos dicen que llega el inspector de Hacienda para un visita a la empresa y nos ganan los nervios; cancelan varios pedidos el mismo día y la nube de la derrota nos apachurra. Miedo es carecer de energía para encarar la amenaza. Por eso, hay quien no teme a las víboras, a Hacienda o las cancelaciones de pedidos, pero tiene pavor a la suegra o al horóscopo.

Así que, si el miedo es la impotencia ante un peligro, hay tres miedos que paralizan a muchos empresarios.

El primer miedo que puede hundir a quien dirige una empresa es ver a los empleados como enemigos y se trabaja siempre sin confiar en ellos ni tenerles en cuenta.

El segundo miedo común es huir de las metas altas, conformándose con subir un poco, sin el atrevimiento de aspirar a un objetivo de nivel nacional o internacional.

El tercero es capacitarme para trabajar más profesionalmente, sea porque me cuesta dinero, porque quizás piensen de mí que estoy poco preparado o porque temo reconocer que mi capacidad necesita apoyo.

Miedos. Los miedos nos frenan. Y solo se vence el miedo con dos armas: reconocer que de mí depende superarlo y poner las habilidades para subir al nivel que exige el crecimiento de mi empresa. Todos tenemos miedos. Y todos podemos vencerlos. Cada uno al miedo que más le frena.